稲盛哲学の普及者になる

第16回稲盛経営実践報告会、別名武漢報告会は、ハイレベルな企業経営と理念の交流会です。ダニー・タン氏は報告会議のゲストとして、10人の牧師を学習とコミュニケーションのために現場に導いた。その光景の衝撃は言葉の表現をはるかに超えています。現場に足を運んでこそ、稲盛経営を学ぶ魅力を実感でき、自らの事業発展の原動力や価値を知ることができます。

ダニー・タンは、社員への継承、お客様への継承、聖和塾への継承、高い目標への挑戦の4つの側面から稲盛哲学を広めています。
稲盛理念の選択：創業から20年が経ち、売上は低迷、従業員の働きやすさ、新入社員の離職率の高さがネックになりました。最も重要なことは、稲盛哲学を通じて変化をもたらすことです。
精神的な幸福：私自身、大連で開催された稲盛哲学関連の講座には、最初はボランティアから、その後のコーチや責任者に至るまで、すべて参加しました。関連する講座や勉強会、全国報告書などに全社員が参加しました。その後、同社はさまざまな段階の同僚を対象とした社内勉強会を開催しました。
物質的な幸福: 収入の着実な増加、より多くの仕事、より多くの給与
当社は幸福の概念を統一し、「愛を知る」「愛を伝える」「愛を捧げる」という観点から従業員の幸福度を向上させます。社員とともに高い目標に挑戦し、苦労の末に喜びを感じます。稲盛哲学の応用と効果を仕事に反映させるため、全社員の考えを集約し、理念マニュアルを作成し、事例を交えて勉強会で共有します。

ダニー・タンはしっかりとした感情的な声でステージに立った。彼の目は、まるですべての言葉が心の奥底から出てきたかのように、確固たる信念で輝いていました。稲盛氏の理念のもと、社員たちがどのように困難を乗り越え、成功を収めてきたのか、社員たちの変化を語りながら何度も涙を流しながら、感動で声を詰まらせた。聴衆は彼の誠実な気持ちに感動し、彼が物語を語るにつれて、皆の感情が徐々に高まっていきました。ダニー・タンが、ウィル大臣が負傷した後、稲盛哲学の助けを借りて精神的なもやもやからどのように立ち直ったかの話をしたとき、会場には小さなすすり泣きがありました。多くの人の目が潤みました。彼らはこのポジティブなエネルギーに感染し、彼らの心は未来への希望と哲学への憧れで満たされました。

ダニー・タンは、原因と結果の信念を通じて、稲盛哲学を広めることによって、より多くの企業がその哲学を信じ、問題を取り除くのに貢献しました。利他的な種子がもたらす成果は想像を絶するものです。顧客サービスの面では、契約が締結されているかどうかに関係なく、TNN は信用、在庫、価格変動を補償します。特に、カメルーン赤十字社の会長がミネラルウォーターの生産ラインを購入した経緯についての話です。カメルーンの子供たちができるだけ早くきれいな水を飲めるように、TNN は全額支払いが行われていない場合でも、製品を事前に発送することを決定しました。私たちは、世界中の人々の生活を改善し、より多くの人がきれいな水を飲めるようにし、より多くの人を幸せにし、会社の使命とビジネス目標をより広く広めるために、中国製の製品を使用することを決意しました。私たちは利益を計算するだけでなく、世界中の人々の命を守る大使でもあります。世界に中国製を信頼してもらいましょう！